06 de Marzo del 2026
Esto fue lo que mencionó el aspirante para la designación de la persona titular de la ASF
PACHUCA. – Durante el proceso de designación para la titularidad de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) para el periodo 2026-2034, el actual contralor de Hidalgo, Álvaro Bardales Ramírez, señaló ante la Cámara de Diputados un plan con cinco ejes basado en la despolitización de la fiscalización y que toma como ejemplo el esquema de la ‘Estafa Siniestra’.
Con una trayectoria de 35 años como auditor externo, experiencia en organismos como el IMSS o auditorias de Pemex, colegios públicos y liquidación de partidos políticos que perdieron su registro, centró su exposición en un diagnóstico respecto actual modelo de fiscalización en México es lento.
Durante el interrogatorio, el aspirante destacó los resultados obtenidos en su gestión actual en Hidalgo, donde mediante auditorías forenses aplicadas a los 100 días de haber iniciado la administración, se detectó la denominada "Estafa Siniestra".
Con ello, recordó que se logró la separación del cargo y proceso judicial de 10 presidentes municipales y cuatro secretarios de estado, así como una recuperación de 500 millones de pesos.
En ese contexto, tomó en cuenta el caso de la Estafa para llevarlo hacia la ASF con modernización y con la aplicación de un modelo que combine con la realidad actual, dijo.
Ante el cuestionamiento de los legisladores sobre cómo evitar la injerencia política en la Auditoría federal, el contralor puntualizó que lo que se debe de auditar son los procesos y manejo de los recursos, no a las personas o instituciones.
“Aplicando las normas y procedimientos de auditoría como debe de ser, estaríamos alejando la parte política de la fiscalización, creo que es una de las cuestiones fundamentales”.
Asimismo, destacó la investigación de las dobles plazas de maestros y al mismo tiempo en los municipios y aceptó que la cuestión política afecta directamente a actores políticos que forman parte de la estructura del gobierno
“Vuelvo a repetir nosotros no vamos con contra sectores grupos sindicatos nosotros vamos a hacer las auditorías”, mencionó tras ser cuestionado sobre cómo llevar casos que involucren a personas o entidades con ‘influencia política’.
LOS 5 EJES ESTRATÉGICOS (2026-2034)
Bardales Ramírez presentó una visión estratégica para el periodo 2026-2034, desglosada en cinco puntos fundamentales:
Autonomía técnica y fortalecimiento institucional: auditoría basadas en estándares internacionales y certificación continua del personal para garantizar que las inspecciones se realicen con criterios técnicos y no políticos
Consecuencias jurídicas efectivas: reducir los tiempos entre la ejecución del gasto, la revisión, la determinación de resultados, integración de expedientes y promoción de responsabilidades. Esto, a través de la integración temprana de expedientes jurídicos.
Reconstrucción del sistema nacional de fiscalización: restablecer la coordinación entre la Auditoría Superior de la Federación, los órganos de fiscalización de los estados, los órganos internos de control y las autoridades investigadores
Fiscalización digital e inteligencia artificial: implementar auditorías en tiempo real.
Formación de auditores: crear programas académicos especializados en contabilidad gubernamental y ética pública.
